Evaluarea și reducerea riscurilor Abordarea SR ISO 31000
Program aplicat pentru integrarea managementului riscului în procesele, obiectivele și deciziile organizației. Participanții învață să identifice, să analizeze, să evalueze și să trateze riscurile utilizând principiile și cadrul SR ISO 31000.
De la risc identificat la decizie argumentată.
Programul transformă managementul riscului dintr-o obligație formală într-un proces utilizabil în planificare, control și luarea deciziilor. Riscurile sunt analizate în raport cu obiectivele, procesele și contextul real al organizației.
Riscurile devin vizibile, comparabile și gestionabile
Participanții învață să privească riscul ca efect al incertitudinii asupra obiectivelor și să analizeze legăturile dintre surse, cauze, evenimente și consecințe.
Procesul urmărește trecerea de la percepții generale la criterii explicite, priorități argumentate și măsuri de tratare care pot fi urmărite.
Stabilirea obiectivelor și criteriilor de risc
Sunt clarificate obiectivele, limitele analizei, părțile interesate și condițiile interne și externe care pot influența rezultatele organizației.
Identificarea surselor, cauzelor și consecințelor
Participanții analizează ce se poate întâmpla, de ce se poate întâmpla și ce efecte poate produce asupra proceselor, obiectivelor și rezultatelor companiei.
Probabilitate, impact și acceptabilitate
Riscurile sunt analizate utilizând criterii clare și sunt comparate cu nivelurile de acceptabilitate stabilite de organizație.
Stabilirea riscurilor care necesită intervenție
Rezultatele evaluării sunt utilizate pentru diferențierea riscurilor acceptabile de cele care necesită măsuri, responsabilități și termene clare.
Alegerea măsurilor de reducere și control
Sunt analizate opțiunile de evitare, reducere, transfer, acceptare sau control al riscului și sunt definite acțiunile potrivite contextului organizației.
Urmărirea și revizuirea riscurilor
Riscurile și măsurile sunt monitorizate și actualizate atunci când se modifică obiectivele, procesele, contextul sau informațiile disponibile.
O evaluare eficientă oferă managementului informațiile necesare pentru prioritizarea acțiunilor, alocarea resurselor și fundamentarea deciziilor.
Un proces complet de management al riscului.
Participanții învață să coreleze riscurile cu obiectivele, să utilizeze criterii explicite și să transforme rezultatele analizei în decizii, măsuri și responsabilități. Accentul este pus pe aplicarea coerentă a procesului SR ISO 31000 în activitatea organizației.
Definirea corectă a contextului organizației
Identificarea factorilor interni și externi, a părților interesate, a obiectivelor și a limitelor în care va fi analizat riscul.
Corelarea riscurilor cu obiectivele urmărite
Analizarea efectului incertitudinii asupra rezultatelor așteptate, nu tratarea riscurilor ca elemente izolate de activitatea companiei.
Analiza surselor, cauzelor și consecințelor
Construirea unei imagini complete asupra modului în care un eveniment poate apărea și poate influența procesele și rezultatele.
Utilizarea criteriilor de risc și acceptabilitate
Compararea rezultatelor analizei cu nivelurile și criteriile stabilite, pentru fundamentarea priorităților de intervenție.
Alegerea opțiunilor adecvate de tratare a riscului
Analizarea variantelor de evitare, reducere, partajare, acceptare sau control și selectarea măsurilor potrivite contextului.
Revizuirea permanentă a riscurilor și măsurilor
Urmărirea modificărilor de context, a eficienței măsurilor și a informațiilor noi care pot schimba evaluarea existentă.
Managementul riscului devine parte din modul în care se iau deciziile
Managementul riscului implică mai multe niveluri ale organizației.
Programul este destinat persoanelor care stabilesc obiective, coordonează procese, analizează incertitudini sau decid asupra măsurilor și resurselor necesare. Participarea persoanelor cu responsabilități diferite ajută organizația să analizeze riscurile din mai multe perspective și să construiască un mod de lucru comun și coerent.
Aceleași criterii pentru procese, priorități și decizii
Riscurile sunt percepute diferit de management, responsabilii de procese, personalul tehnic și funcțiile de control. Programul creează un cadru comun pentru analizarea și comunicarea acestora.
Participanții învață să folosească aceleași principii și criterii, astfel încât deciziile să poată fi explicate, comparate și urmărite.
Membri ai conducerii și manageri executivi
Persoane care stabilesc direcții, obiective, priorități și decid asupra resurselor necesare pentru tratarea riscurilor.
Manageri și responsabili de procese
Persoane care coordonează activități și trebuie să identifice factorii care pot influența atingerea rezultatelor planificate.
Responsabili de risc, conformitate și control intern
Specialiști implicați în definirea cadrului de management, stabilirea criteriilor, monitorizare și raportare.
Responsabili pentru sisteme de management
Persoane care integrează gândirea bazată pe risc în proceduri, obiective, audituri și procesele de îmbunătățire.
Manageri tehnici și operaționali
Persoane care analizează efectele incertitudinii asupra echipamentelor, proiectelor, producției și continuității activităților.
Manageri de proiect și responsabili de dezvoltare
Persoane care trebuie să analizeze riscurile asociate proiectelor, investițiilor, schimbărilor și inițiativelor organizaționale.
Programul poate fi organizat pentru management, pentru responsabili de procese sau pentru o echipă multidisciplinară. Exemplele și aplicațiile se adaptează domeniului de activitate și responsabilităților grupei.
Managementul riscului creează valoare atunci când este integrat în modul de lucru.
Principiile SR ISO 31000 susțin dezvoltarea unui proces coerent, adaptat organizației și utilizabil în planificare, decizie și îmbunătățire. Scopul nu este construirea unei documentații separate, ci integrarea managementului riscului în activitatea curentă.
Integrat în procesele organizației
Managementul riscului trebuie să facă parte din activitățile, procesele și responsabilitățile curente, nu să funcționeze ca un exercițiu separat.
Parte a procesului decizional
Rezultatele analizei riscurilor susțin compararea opțiunilor, prioritizarea acțiunilor și alegerea unor măsuri fundamentate.
Adaptat contextului organizației
Criteriile, metodele și nivelul de detaliu sunt stabilite în funcție de obiective, procese, responsabilități și specificul organizației.
Bazat pe informații relevante
Analiza utilizează informațiile disponibile, experiența, observațiile și cunoștințele persoanelor implicate, ținând cont și de limitele acestora.
Actualizat odată cu schimbările
Riscurile, criteriile și măsurile sunt revizuite atunci când se modifică obiectivele, procesele, contextul sau informațiile disponibile.
Susținut prin comunicare și participare
Implicarea persoanelor relevante contribuie la înțelegerea contextului, la validarea informațiilor și la asumarea măsurilor stabilite.
Managementul riscului susține planificarea, prioritizarea și îmbunătățirea performanței atunci când este conectat la obiectivele, procesele și deciziile curente ale organizației.
Integrează managementul riscului în procesele și deciziile companiei.
Spune-ne ce procese, proiecte sau obiective dorești să integrezi în aplicațiile programului, iar noi configurăm conținutul și nivelul de aprofundare pentru echipa ta. Principiile și procesul SR ISO 31000 sunt aplicate în raport cu realitatea organizației.
Completează aprofundarea managementului riscului.
Evaluarea și reducerea riscurilor profesionale
Program aplicat dedicat implementării evaluării riscurilor profesionale în organizație, utilizând metodologia MERP și aplicații practice.
Descoperă cursulEvaluator Pro
Instrument software dedicat identificării, evaluării și documentării riscurilor profesionale, utilizat și în programele de formare.
Descoperă aplicațiaDescoperă toate programele dedicate evaluării și managementului riscurilor
Explorează cursurile dedicate evaluării riscurilor profesionale, managementului riscului, riscurilor psihosociale și altor programe dezvoltate pentru susținerea deciziilor și îmbunătățirea performanței organizației.
Vezi toate programele